只争朝夕加油干，快马加鞭奋力追

只争朝夕加油干，快马加鞭奋力追

一年之际在于春，一日之计在于晨，暮春的早晨五六点钟，当我们在睡梦中尚未醒来时，全发交通工程有限公司大河路各项目部施工现场已经呈现出一片繁忙的景象：拌合站的实验、拌料工作正紧张有序地进行、一标段施工现场慢车道开始摊铺水稳、五标段人行道铺设彩砖、六标段正在施工基层水泥土......

我们在施工现场看到,施工技术人员在测量、放线、分层摊铺、分层检测压实度等环节逐项对施工工序严格把关,体现了施工现场的精细化、规范化管理。

项目负责人介绍说：今年由于受疫情影响，各标段施工开始时间均比计划时间晚，直接影响到总工期。公司领导提出“快马加鞭不下鞍 撸起袖子加油干”的口号，动员全体员工上下齐心协力、加班加点加油干，尽一切努力追赶工期，力争按时完工。

    近年来，全发公司通过价值引导和企业文化熏陶。积极弘扬团队文化，不断提高员工的积极性，建立部门团队协作，提高公司员工的团队凝聚力。

    在作业队伍管理方面，项目部建立健全劳务分包管理制度，执行作业农民工实名制，每月定期对劳务分包队伍实行综合考评，并实行班组技术交底，按各工序的技术要求传达给各技术负责人。

   在工程施工进度方面，受疫情影响，物资供应紧张，对施工造成影响，导致进度滞后。伴随着疫情缓解，公司迅速采取措施，及时补充建设物资，使物资供应环节及时跟上项目部整体施工节奏。各项目部根据目前的施工进度，，在保证工程质量的前提下，调整施工方法，增加施工作业面，从而有效提高了施工效率。在工程质量方面，各项目部建立质量管理责任等级制度，明确质量管理人员职责，实现质量责任可追溯。并对施工记录、施工检测资料及时归档，做到工程资料完整齐备，在各方面有效保障了工程整体质量。

2020年伊始，疫情在国内肆虐，举国上下合力抗击疫情，中华儿女在此紧要关头，齐心合力，表现出了令世界其他国家惊讶和羡慕的民族凝聚力，遏制了病毒在国内的蔓延趋势，这些都让我们作为一名中国人而感到骄傲！那么，作为全发工程人，在此国难当头之时，我们一定要努力做好本职工作，坚定为祖国现代化发展建设奉献青春的理想信念，树立起对工程质量高度负责，对社会高度负责的良好企业形象！